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Manuela Kummeter

Leistungen

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und weniger Krise

European Production Excellence

02 Leistungen

Die

Leistungen

Vor-Ort-Beratung
Individuelle Beratung

Jeder Produktionsstandort hat seine Eigenheiten und Probleme. Deshalb helfen Standardlösungen nicht. Gemeinsam besprechen wir, wo der Schuh drückt, und welcher Themenbereich angegangen werden soll. Ist es der Weg zur end-to-end-Supply-Chain? Die Führungskultur? Oder ein Investitions- oder Instandhaltungsplan, der endlich einmal umgesetzt werden soll? Hierbei kommen Methoden aus den Bereichen Lean Management, Positive Leadership und Diversity Management zum Einsatz.

I
B
Vor-Ort-Beratung
Online Programme

Führungskräfte in der Industrieproduktion haben keine Zeit. Sie müssen rund um die Uhr verfügbar sein. Deshalb biete ich auch zeit- und ortsunabhängige Online-Programme für diverse Führungskräfte und Führungskräfte diverser Teams. Damit sie für sich Sinn und Ziele definieren bevor sie mit ihren Teams an die gleiche Aufgabe gehen.

O
P
Vor-Ort-Beratung
Netzwerk schaffen

Gerade in kleinen und mittelgroßen Unternehmen fehlt diversen Führungskräften eines: ein Netzwerk. Andere Menschen, die so sind wie sie. Die sie inspirieren können oder einfach nur einmal ein offenes Ohr haben. Im Rahmen meiner Online-Programme biete ich eine europäische Austauschplattform für diverse Führungskräfte. Hier kann über Positive Leadership, Diversity Managment oder einfach über die kleinen Tücken des Produktionsalltags gesprochen werden.

N
S
Vor-Ort-Beratung
Prozessbegleitung

„Culture eats strategy for breakfast.” Dieses Zitat von Peter Drucker unterschreibe ich nur bedingt. Denn im Idealfall gehen beide zusammen. Oft kommt die Kultur erst über den Prozess, und damit wird dann auch die Strategie klarer. Für alle, die meinen, dass ihr Unternehmen ohnehin keine Strategie hat: Keine Sorge. Gemeinsam finden wir die Standortstrategie und etablieren auch einen Prozess, um diese kontinuierlich umzusetzen und zu verbessern.

P
B

Vielfalt nutzen,

Flow schaffen,

Zukunft sichern

Strategiebegleitung
Operational
Excellence
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant. Steigende Rohstoff- und Fixkosten belasten die Margen, und Personalabbau soll nicht der Ausweg sein – vielleicht musstet ihr sogar bereits diesen schmerzhaften Schritt gehen. Jetzt gilt es, Prozesse effizienter, flexibler und robuster zu gestalten, um in der neuen Realität zu bestehen. Oder habt ihr schon Lean-Methoden eingeführt, aber die erhofften Ergebnisse bleiben aus? Genau hier komme ich ins Spiel.

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Als Expertin für Operational Excellence ist es mein Ziel, gemeinsam mit euch Flow und Verbindung zu schaffen – innerhalb eurer Wertschöpfungskette, zwischen euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie in unserer Zusammenarbeit. Denn ich bin überzeugt: Nur wenn Prozesse harmonisch ineinandergreifen und die Menschen, die sie steuern, verbunden und abgestimmt agieren, können nachhaltige Verbesserungen erzielt werden.

 

Mein Angebot im Überblick:

 

  1. Operational Excellence Einführung: In einer Zeit, in der herkömmliche Ansätze an ihre Grenzen stoßen, biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die eure Prozesse in den Fluss bringen. Mit bewährten Methoden und Tools optimieren wir gemeinsam die Abläufe, steigern die Effizienz und senken die Kosten. Dabei steht nicht nur die technische Seite im Fokus, sondern auch die Zusammenarbeit eurer Teams. Ziel ist es, eine starke Verbindung zu schaffen, die alle Beteiligten auf den gemeinsamen Erfolgskurs bringt.
  2. Gap-Analyse – Der erste Schritt zur Verbesserung: Bevor wir Verbesserungen einleiten, ist es entscheidend zu verstehen, wo genau die Herausforderungen liegen. Mit einer detaillierten Gap-Analyse identifiziere ich die Schwachstellen in den Prozessen und decke verborgene Potenziale auf. Diese Analyse bildet die Grundlage für gezielte Maßnahmen, die nicht nur technische Lücken schließen, sondern auch die Zusammenarbeit innerhalb eurer Organisation fördern.

 

Warum ihr mit mir arbeiten solltet:

 

  • Tiefe Branchenkenntnis und fundierte Methoden: Mit meiner Erfahrung in der Prozessindustrie und bei Technologieeinheiten kenne ich die Herausforderungen, denen du gegenüberstehst, genau. Durch meine Zertifizierung als PERMA-Lead-Trainerin kann ich Veränderungen in der Unternehmenskultur nicht nur initiieren, sondern auch messbar machen und gezielt steuern.
  • Maßgeschneiderte Strategien: Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die sowohl deine operativen Prozesse als auch die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen stärken. Jede Change-Story wird speziell für dich und deine Bedürfnisse entwickelt.
  • Effektive Kommunikation: Als zertifizierte PR-Beraterin weiß ich, wie entscheidend Kommunikation für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist. Ich unterstütze dich nicht nur bei der Erstellung von Kommunikationskonzepten, sondern auch bei der internen und externen Kommunikation deiner Change-Initiativen – inklusive der Erstellung von Veröffentlichungen.
  • Nachhaltige Ergebnisse: Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern Flow und Verbindung zu schaffen, die dein Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
Wenn ihr spürt, dass es Zeit ist, eure Prozesse an die neuen Anforderungen anzupassen und eine Kultur des Flows und der Verbindung zu etablieren, dann bin ich die richtige Ansprechpartnerin für euch.
Strategiebegleitung
Positive Lean
Leadership
In der heutigen Unternehmenswelt geht es nicht nur darum, Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch darum, die kulturellen und individuellen Aspekte im Unternehmen zu stärken. PoLean bietet eine innovative Methode, die Lean Leadership mit den wissenschaftlich fundierten Prinzipien der Positiven Psychologie verbindet, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf nachhaltigen Erfolg und persönliche Entwicklung setzt.

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Flow und Verbindung im Führungsalltag
Im Zentrum von PoLean steht die Idee, dass echter Erfolg dann entsteht, wenn Flow und Verbindung auf individueller Ebene – insbesondere bei Führungskräften – erreicht werden. Durch die Integration von Methoden wie Hoshin Kanri und Kata Coaching aus dem Lean Management mit den wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen der Positiven Psychologie unterstütze ich Führungskräfte dabei, nicht nur ihre Prozesse zu optimieren, sondern auch ihren eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln. Dabei wird Flow als Zustand verstanden, in dem sowohl die Aufgaben als auch die persönliche Entwicklung harmonisch ineinandergreifen und so eine produktive und gleichzeitig erfüllende Arbeitsumgebung schaffen.

 

Hindernisse als Chancen für Wachstum
Ein zentraler Aspekt von PoLean ist der Umgang mit Hindernissen. Sowohl im Lean Management als auch in der Positiven Psychologie, die auf fundierter wissenschaftlicher Forschung basiert, werden Hindernisse nicht als bloße Störungen, sondern als notwendige und wertvolle Chancen für Wachstum und Weiterentwicklung auf dem Weg zur Zielerreichung erachtet. In individuellen Coaching-Sessions und Workshops lernen Führungskräfte, diese Hindernisse gezielt zu nutzen, um sowohl die Effizienz ihrer Prozesse als auch ihre persönliche Resilienz zu stärken. Diese Herangehensweise fördert nicht nur die eigene Entwicklung, sondern schafft auch die Basis für eine Kultur, in der Teams in einem Zustand des Flows agieren und stabile Verbindungen innerhalb des Unternehmens aufbauen.

 

Nachhaltige Führungskultur durch Entwicklung

Mit PoLean biete ich eine Methode, die Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Rolle effektiver, bewusster und nachhaltiger zu gestalten. Durch die Kombination von Lean-Methoden und den wissenschaftlich fundierten Prinzipien der Positiven Psychologie wird eine Kultur des Vertrauens und der Kooperation geschaffen, in der Effizienz und das Wohlbefinden der Mitarbeiter Hand in Hand gehen. Wenn ihr eine Unternehmenskultur anstrebt, die auf Flow, Verbindung und langfristigem Erfolg basiert, dann ist PoLean der richtige Weg für euch.
Warum ihr mit mir arbeiten solltet:

 

  • Tiefe Branchenkenntnis und fundierte Methoden: Mit meiner Erfahrung in der Prozessindustrie und bei Technologieeinheiten kenne ich die Herausforderungen, denen du gegenüberstehst, genau. Durch meine Zertifizierung als PERMA-Lead-Trainerin kann ich Veränderungen in der Unternehmenskultur nicht nur initiieren, sondern auch messbar machen und gezielt steuern.
  • Maßgeschneiderte Strategien: Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die sowohl deine operativen Prozesse als auch die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen stärken. Jede Change-Story wird speziell für dich und deine Bedürfnisse entwickelt.
  • Effektive Kommunikation: Als zertifizierte PR-Beraterin weiß ich, wie entscheidend Kommunikation für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist. Ich unterstütze dich nicht nur bei der Erstellung von Kommunikationskonzepten, sondern auch bei der internen und externen Kommunikation deiner Change-Initiativen – inklusive der Erstellung von Veröffentlichungen.
  • Nachhaltige Ergebnisse: Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern Flow und Verbindung zu schaffen, die dein Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
Wenn ihr spürt, dass es Zeit ist, eure Prozesse an die neuen Anforderungen anzupassen und eine Kultur des Flows und der Verbindung zu etablieren, dann bin ich die richtige Ansprechpartnerin für euch.
Strategiebegleitung
Diversity
Management
In einer globalisierten und dynamischen Geschäftswelt wird die strategische Integration von Vielfalt zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch Vielfalt ist mehr als nur ein Schlagwort – sie ist der Schlüssel zu einer innovativen und zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Die bewusste Einbindung unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe und Fähigkeiten fördert nicht nur eine inklusive Kultur, sondern auch die Innovationskraft und die Qualität der Entscheidungsfindung in eurem Unternehmen.

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Werte-Diversität als Grundlage für Verbindung

In einem Umfeld, in dem Menschen mit verschiedenen Werten, kulturellen Hintergründen und Geschlechtern zusammenarbeiten, entsteht eine besondere Dynamik. Diese Werte-Diversität bringt nicht nur neue Ideen und Perspektiven in eure Teams, sondern ist auch essenziell, um in einem Zustand des Flows zu arbeiten – ein Zustand, in dem sowohl Prozesse als auch zwischenmenschliche Beziehungen harmonisch ineinandergreifen. Flow und Verbindung innerhalb Ihrer Organisation ermöglichen es, Herausforderungen als Chancen zu sehen und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.

Die strategische Integration von Vielfalt und Positiver Psychologie

Mit meinem Ansatz verbinde ich die wissenschaftlich fundierten Prinzipien der Positiven Psychologie mit der strategischen Integration von Vielfalt. Dies fördert nicht nur das Wohlbefinden und die Zufriedenheit eurer Mitarbeiter, sondern schafft auch eine Unternehmenskultur, in der Effizienz und Zusammenarbeit Hand in Hand gehen. Führungskräfte werden darin geschult, die unterschiedlichen Stärken und Werte ihrer Teams gezielt zu nutzen und Hindernisse als Möglichkeiten zur Weiterentwicklung zu erkennen. Durch Methoden wie Hoshin Kanri und Kata Coaching unterstütze ich euch dabei, eure Prozesse zu optimieren und gleichzeitig eine inklusive und innovative Arbeitsumgebung zu schaffen.

Vielfalt als Motor für nachhaltigen Erfolg
Die bewusste Integration von Vielfalt in Ihre Unternehmensstrategie schafft die Basis für eine Kultur des Vertrauens, der Kooperation und des langfristigen Erfolgs. Unterschiedliche Perspektiven bereichern nicht nur die Innovationskraft eures Unternehmens, sondern stärken auch die Bindung und Motivation eurer Mitarbeiter. Wenn ihr eine Unternehmenskultur anstrebt, die auf Werte-Diversität, Flow und nachhaltigem Erfolg basiert, dann seid ihr bei mir an der richtigen Adresse.
Warum ihr mit mir arbeiten solltet:

 

  • Tiefe Branchenkenntnis und fundierte Methoden: Mit meiner Erfahrung in der Prozessindustrie und bei Technologieeinheiten kenne ich die Herausforderungen, denen du gegenüberstehst, genau. Durch meine Zertifizierung als PERMA-Lead-Trainerin kann ich Veränderungen in der Unternehmenskultur nicht nur initiieren, sondern auch messbar machen und gezielt steuern.
  • Maßgeschneiderte Strategien: Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die sowohl deine operativen Prozesse als auch die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen stärken. Jede Change-Story wird speziell für dich und deine Bedürfnisse entwickelt.
  • Effektive Kommunikation: Als zertifizierte PR-Beraterin weiß ich, wie entscheidend Kommunikation für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist. Ich unterstütze dich nicht nur bei der Erstellung von Kommunikationskonzepten, sondern auch bei der internen und externen Kommunikation deiner Change-Initiativen – inklusive der Erstellung von Veröffentlichungen.
  • Nachhaltige Ergebnisse: Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern Flow und Verbindung zu schaffen, die dein Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
Wenn ihr spürt, dass es Zeit ist, eure Prozesse an die neuen Anforderungen anzupassen und eine Kultur des Flows und der Verbindung zu etablieren, dann bin ich die richtige Ansprechpartnerin für euch.

Haben wir

Verbindung? 
In 4 Schritten

weißt du mehr:

1. Verbindungsaufbau:

Du, eine deiner Führungskräfte oder der ganze Standort brauchen eine Transformation zu mehr Flow? Dann kontaktiere mich per Mail, Telefon oder über den Discovery Meeting-Button.

2. Verbindung entdecken:

Du erhältst eine Einladung zu einem etwa 20-minütigen, kostenfreien Discovery Gespräch. In diesem klären wir, was Dein Bedarf ist und lernen uns kennen. Is it a match? Wenn ja, entscheiden wir gemeinsam, ob du ein 1:1 Coaching, eines der Programme oder eine individuelle Transformation möchtest. (Kostenfrei) 

3. Verbindungsauftrag:

Egal, ob im 1:1 Coaching, Programm oder in der individuellen Transformation: Im ersten kostenpflichtigen Gespräch besprechen wir Deine konkreten Ziele. Die Kosten für dieses Gespräch sind im Programm beinhaltet oder werden bei individuellen Transformationen separat in Rechnung gestellt. (Kostenpflichtig)

4. Zu mehr Flow:

Regelmäßige Sessions entweder im Programm inkl. 1:1-Coaching, im exklusiven 1:1 Coaching oder der Transformationsbetreuung. (Kostenpflichtig)

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